|
|
 |
En
busca del Lovework. La empresa del siglo XXI: Más allà
de la motivación y el liderazgo.
Un gerente cansado de lidiar todos los días con los mismos
problemas en el trabajo decide proponer un cambio revolucionario.
En una reunión conjunta con todos sus empleados les presenta
su deseo de encontrar un sistema nuevo de relaciones para que
todos vayan motivados a trabajar cada día... |
| |
|
|
Virus. Un relat sobre el perill dels rumors a les organitzacions.
Explora el perill dels rumors que infecten la comunicació
i desestabilitzen els centres de treball i proposa una particular
vacuna: vuit accions que podem dur a terme en els nostres entorns
per aconseguir una bona comunicació i immunitzar-nos
contra els rumors.
|
|
|
 |
¿No
te quemes! Cómo vencer el estrés y avanzar en
el trabajo.
Nos proporciona un sólido programa para vivir y prosperar
en el mundo de hoy tan lleno de tensiones. Esta guía
adopta un enfoque directo para vencer el estrés mediante
tácticas rápidas y fáciles para relajarse
y dar un nuevo impulso a la mente, el cuerpo y el espíritu.
Ofrece las herramientas para identificar las causas del estrés
y nos propone las técnicas que encajan mejor en nuestro
estilo de vida.
|
| |
 |
La
faula del marshmallow. El secret per conquistar les recompenses
més dolces a la vida i a la feina.
L’Arthur i el Jonathan són dues persones molt
intel·ligents i treballadores. Però mentre l’Arthur
és un humil xofer, el Jonathan és el seu cap
i té milions de dòlars. Què separa els
seus nivells d’èxit? Què explica la diferència
entre el triomf i el fracàs?
La resposta està en un estudi crucial realitzat per
la Universitat de Standford.
|
|
| |
 |
La
volta a l'escola en vuitanta mons. Diari d'un mestre de la diversitat.
Molts mestres encara porten un diari. En aquest hi anoten les
dificultats que es van trobant i com les resolen, o com intenten
resoldre-les. Dificultats del dia a dia de la classe, dificultats
en les relacions o en el tutoratge dels seus alumnes.
|
| |
|
|
Comunicació
efectiva a l'aula.
Manual
per millorar l'expressió oral. Inclou consells pràctics
per al treball a l'aula, propostes per a la millora de les pròpies
estratègies i habilitats comunicatives, exercicis i guies
d'observació i d'intervencions orals. |
|
|
 |
Com
millorar les competències dels docents.
Aquest llibre aborda set competències especialment
importants en l'àmbit de la professió docent,
les quals ens ajuden a enfrontar els reptes creixents i canviants
de l'època que ens ha tocat viure.
|
| |
 |
Els
10 principis de la cultura de la mediació.
La tasca del formador no és prohibir ni evitar els
conflictes escolars sinó donar-los una resposta positiva.
Aquest llibre mostra un procés de gestió de
conflictes interpersonals que ajuda a passar de la confrontació
a la col·laboració.
|
|
| |
 |
Ni tu ni jo. Com arribar a acords.
Llibre pràctic, amb exemples que ajuden a observar el
que succeeix diàriament en el desenvolupament de la nostra
professió i ens facilita la capacitat per arribar a acords.
|
| |
|
|
L'art
de saber escoltar
Ens agrada molt parlar, però ens sembla meravellós
trobar una persona que sap escoltar. Sense saber per quina raó,
volem estar al seu costat. Vivim tan de pressa que el soroll
del carrer i del nostre interior ens impulsa a cridar més.
D'aquí naixen les friccions i els malsentesos. Escoltar
és acollir l'altre i aquest és el primer pas per
al coneixement mutu, l'amistat i l'amor. Atendre allò
que diuen els nens, els amics, els avis, els malalts o els savis
significa obrir-se, ... |
|
|
 |
Col·lecció
I què?
A partir de 8 anys
Aviat tindré una germaneta.
Visc en dues cases.
No sóc rossa.
|
| |
 |
El
libro para conducir reuniones con éxito.
És un llibre útil per a tots els sectors professionals.
Aborda tots els mecanismes imprescindibles per l'èxit
de les reunions i l'aprofitament del seu temps i de la seva
convocatòria. Desgrana la metodologia imprescindible
per les citacions i distingeix clarament entre reunió
formal i informal com a únic sistema d'aconseguir l'esclariment
dels continguts i els objectius. La cultura empresarial y estil
personal són matisos ineludibles. |
|
