9.ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS.

9.1.Sistemas de organizacion.

¿Ha pensado el número de personas adecuado para su negocio?. ¿Cuàl es?.

Diseñe el organigrama de la empresa, haciendo constar la forma de tomar las decisiones y las personas sobre las que recae dicha responsabilidad.

9.2.Personas necesarias, funciones y responsabilidades.

El normal desarrollo de la actividad, implica un número mínimo.de personas, explique cuantas y sus funciones.

9.3.Sistema de selección.

¿Ha previsto algún sistema de selección de sus futuros empleados, en el caso de que no tenga decidido ya quiénes van a ser?.

¿A quién va a acudir para conseguirlas personas adecuadas (agencia privada de selección, oficinas públicas de colocación, anuncios en los periódicos, contactos entre amigos y familiares, etc.)?.

¿Qué criterios emplearà para dicha selección?.

9.4.Forma de contratación.

Describa que tipo de contratación laboral utilizarà en su empresa.

¿Qué tipo de contratación piensa que serà la adecuada para cada empleado?  (fijo, eventual, a tiempo parcial, de trabajo en pràcticas, por obra o servicio, ... ).

9.5.Responsabilidad.

¿Ha pensado Vd. en cómo va a concretarse la responsabilidad que va a corresponder a cada una de las personas que van a trabajar en su negocio?.

Describa el sistema de responsabilidades.

9.6.Nivel de formación y capacidad profesional.

¿Cuàl es la formación y la capacidad profesional que necesitan sus futuros empleados? Si tiene ya decididas las personas que van a ser sus empleados. ¿Cuentan con la formación y la capacidad profesional adecuadas para desarrollar su labor?.

9.7.Asesores externos.

¿Cuenta con las personas externas a la empresa con la formación adecuada para cubrir aquellos asuntos sobre los que VD. no tiene el suficiente conocimiento o sobre los que no quiere tener que dedicarse (contable, asesor-jurídico, etc...)

Especifique qué tipo de acuerdo tiene establecido con ellos.